Телефон +7 4842 59 15 35

Спросите у нас!

Site Logo

Остались вопросы?
Мы с удовольствием ответим:

    Ситуационное лидерство

    • Формат обучения:
    • очный
    • Длительность:
    • 8 академических часов

    Цель: Освоение обучающимися знаний о четырех стилях руководства, степенях развития подчиненных.

    Для кого: Руководители всех уровней.

    Development Image
    Development Image

    Содержание:

    • Формирование понимания термина «Лидерство». Введение понятия лидерства. Примеры лидеров. Лидер VS менеджер. Формула лидерства. Ситуационное лидерство, модель. 
    • Уровни готовности сотрудников. Соответствие стилей руководства и готовности подчиненных. Инструктирующий стиль руководства. Наставнический стиль руководства. Поддерживающий стиль руководства. Делегирующий стиль руководства.
    • Подведение итогов. Применение каждого стиля «Эффективность». Задачи ситуационного лидера. Рекомендации. Увеличение гибкости в применении стилей.

    Вы научитесь:

    — легко адаптироваться к новым ситуациям и оптимизировать рабочие процессы

    — управлять командой в разных профессиональных ситуациях и в условиях неопределенности

    — правильно мотивировать подчиненных с учетом их типа и степени зрелости

    — вариативно использовать четыре стиля руководства

    — оценивать и корректировать свой стиль руководства

    — управлять развитием и вовлеченностью сотрудников

    Вернуться к категории раздела тренинги