Телефон +7 4842 59 15 35

Спросите у нас!

Site Logo

Остались вопросы?
Мы с удовольствием ответим:

    Ключевые управленческие навыки

    • Формат обучения:
    • очный
    • Длительность:
    • 8 академических часов

    Цель: Освоения ключевых управленческих навыков и отработки на практике навыков планирования, организации, мотивации подчиненных и контроля их деятельности.

    Для кого: Руководители всех уровней.

    Development Image
    Development Image

    Содержание:

    • Роли и функции руководителя; стратегическое видение руководителя.
    • Планирование и самоорганизация: основа эффективного планирования; принципы планирования дня, распределение и анализ задач при ранжировании приоритетов, методы самомотивации для решения сложных задач.
    • Мотивация: инструменты материальной и нематериальной мотивации, проявления, причины и последствия демотивации сотрудников.
    • Делегирование: цели и принципы делегирования, барьеры делегирования, анализ готовности сотрудников к делегированию им определенных функций, два подхода к делегированию: традиционный и наделение полномочиями/ передача ответственности, ошибки делегирования: как не замкнуть всё на себя и не потерять адекватный контроль.
    • Контроль: понятие контроля и его виды, предварительный контроль и постановка задач, обратная связь сотруднику: виды и назначение.

    Вы научитесь:

    — правильно делегировать полномочия сотрудникам

    — контролировать результативность сотрудников 

    — эффективно организовать свою работу и работу сотрудников 

    — оценить и скорректировать свой стиль руководства 

    — управлять мотивацией, развитием и вовлеченностью сотрудников

    Вернуться к категории раздела тренинги