Готовность к изменениям

Цель: Освоения руководителями и сотрудниками организаций компетенций, обеспечивающих формирование готовности к изменениям и жизни в эпоху перемен.

Для кого: Специалисты и руководители всех уровней.

Содержание:

Мировые тенденции развития. Мир VUCA – новая реальность: ловушки и решения.
Последовательные (предсказуемые) и непоследовательные изменения. Позитивные и негативные последствия последовательных и непоследовательных изменений.

Диагностика готовности к процессу изменений. «Формула» формирования готовности к изменениям: ключевые компоненты (Ч. Хэнди). Причины сопротивления изменениям.

— пониманию основных мировых тенденций развития

— самодиагностике готовности к изменениям

— особенностям процесса формирования готовности к изменениям.

— формировать свою индивидуальную модель готовности изменениями, подходящую для разных ситуаций и контекстов