Телефон +7 4842 59 15 35

Спросите у нас!

Site Logo

Остались вопросы?
Мы с удовольствием ответим:

    Эффективное проведение совещаний

    Цель: Освоения обучающимися знаний о правилах, принципах, методах и инструментах подготовки и проведения эффективных совещаний.

    Для кого: Руководители всех уровней.

    • Формат обучения:
    • очный
    • Длительность:
    • 8 академических часов
    Development Image
    Development Image

    Содержание:

    • Типы совещаний: информационные, разъяснительные, проблемные.
    • Условия эффективности совещаний.  Постановка цели по SMART.
    • Структура совещания: подготовка, проведение, этап «после совещания».  
    • Организация процесса совещаний: что нужно и что не нужно делать.
    • Техники проведения различных типов  совещаний: мозговой штурм, метод Уолта Диснея, диаграмма Ишикавы, метод силового поля, матрица принятия решений, метод разъяснительного совещания «ТОМАТ»,
    • Типы проблемных участников и способы работы с ними;
    • Типичные ошибки совещаний и подведение итогов совещания.

    Вы научитесь:

    — использовать инструменты подготовки к совещаниям с учетом поставленных целей 

    — проводить эффективные совещания, завершая их запланированными результатами

    — создавать условия для комфортного взаимодействия, преодоления барьеров в общении

    — использовать техники фасилитации, сможете управлять групповой динамикой и эффективностью встреч

    Вернуться к категории раздела тренинги