Телефон +7 4842 59 15 35
Наставничество — это процесс передачи опыта и знаний от более опытного сотрудника к менее опытному. Внедрение наставничества в организации может помочь улучшить качество работы, повысить мотивацию сотрудников и ускорить адаптацию новых работников. Ниже представлен алгоритм внедрения наставничества из 7 шагов.
Чек-лист внедрения наставничества
Определение целей и задач наставничества | ✓ повышение профессионального уровня сотрудников
✓ ускорение адаптации новых работников ✓ улучшение качества работы |
Выбор наставников | ✓ опытные сотрудники, обладающие необходимыми знаниями и навыками для передачи опыта
✓ готовы делиться своим опытом и помогать другим сотрудникам развиваться |
Подготовка программы наставничества | программа включает: ✓ цели ✓ задачи ✓ методика обучения ✓ критерии оценки результатов |
Обучение наставников | ✓ обучение помогает эффективно передавать знания и навыки (тренинги, семинары, консультации) |
Определение подопечных | ✓ сотрудники, которым требуется помощь в развитии профессиональных навыков
✓ готовы учиться и развиваться |
Реализация программы наставничества | ✓ работа наставников с подопечными по передаче им опыта и знаний |
Оценка результатов | ✓ программа завершена
✓ оценка может проводиться на основе критериев, указанных в программе |